![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7jOrVmrFonjog2-xRmTMZehJz0vWjxRFJ3GpaV-vSUv5l8TtlaHmW8HW4iGVMnxwqVVypXtcR12uhVAmcAMkW9xeElZ1eaeOcVediWCZ61jUUqhDVdAWFrptwC6MLUsPQWjUVK9pQUIIZNfstkxOOiMrUbh-Rq6nWq9nT1K_oBYJ0A-w5BvJeolxqyVch/s1200/%D8%AE%D8%B7%D8%A9%20%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%88%D8%B8%D9%8A%D9%81_%20%D9%83%D9%8A%D9%81%20%D8%AA%D8%B6%D8%B9%20%D8%A7%D9%84%D8%AE%D8%B7%D8%A9%20%D9%84%D8%AA%D9%8F%D8%AD%D9%82%D9%82%20%D8%A3%D9%87%D8%AF%D8%A7%D9%81%20%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%AA%D9%83%D8%9F.webp)
أقرأ أيضًا عن أبرز استراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين الموهوبين
مع إليفاتوس، لن تكون وحدك في رحلتك نحو بناء فريق عمل متميز وناجح. فهي ستكون شريكك الموثوق لضمان نجاح استراتيجية التوظيف الخاصة بك.
يحتوي هذا النموذج على رسم بياني مصمم بشكل احترافي وقابل للتخصيص يغطي الأقسام وعدد الموظفين المطلوبين. احصل على هذا النموذج الآن.
حمل الإصدار: "دليل اعداد خطة التوظيف والاحتفاظ بالموظفين"
هناك مجموعة من العوامل والمتغيرات الأساسية التي يجب الاعتبار لها عند إعداد نموذج خطة التوظيف، وتتمثل هذه العوامل في:-
يوضح نموذج خطة التوظيف الرؤية لمديري التوظيف وموظفي الموارد البشرية بشأن الخطوات اللازم اتباعها عند فتح منصب جديد، مما يساعد على اتساق المستويات الوظيفية في جميع أنحاء المؤسسة، وإدارة عملية التوظيف بالكفاءة التي تتناسب مع أهداف العمل الأوسع، وتلبية احتياجات التوظيف الحالية والمستقبلية.
ينبغي كذلك الامارات توقع عدد العاملين المتوقع خسارتهم خلال الفترة من خلال القياس على التغير في معدلات الدوران خلال الفترات القادمة، وأخذ ذلك في الاعتبار.
يتطلب التوظيف في المشروع دراسة متأنية لعوامل متنوعة. هؤلاء هم :
وصف المسميات الوظيفية المطلوبة بشكل واضح، وعدد المتقدمين المطلوب.
المشرف العام: محمد أحمد اسماعيل المنتدى من تصميم وتطوير شركة شركة إتقان
قم بالتعمق في جوهر إدارة الموارد البشرية من خلال هذه الشريحة الإعلامية التي تركز على نظرة متعمقة على المكونات الأساسية للتخطيط والتوظيف واختيار الموظفين.
كن نور الإمارات دائمًا في المقدمة، اشترك الآن واحصل على آخر الأخبار والتحديثات من إليفاتوس مباشرة في بريدك الوارد.
تتضمن خطة إدارة الموظفين معلومات حول كيفية تنظيم الموظفين وتدريبهم وإدارتهم خلال المشروع. ويشمل أدوار ومسؤوليات كل عضو في الفريق ، ومهاراتهم وخبراتهم المطلوبة ، وقنوات الاتصال وإعداد التقارير ، وتطوير الموظفين وخطط التدريب ، وتقييم الأداء وعمليات التغذية الراجعة.
تجهيز مكان العمل بالأدوات والموارد الضرورية، وتعريفه بالزملاء والإدارة، يُمكن أن يكون ذلك من خلال تنظيم لقاء جماعي بين زملاء العمل، أو تنظيم اجتماع ترحيبي يشارك فيه أفراد الفريق والإدارة للتعريف بالموظف الجديد وتهنئته بالانضمام إلى فريق العمل.